Obsah článku:
Kariérní posun bývá vnímaný jako velký krok; uspokojivý, někdy vydřený, ale o to příjemnější. Když se někdo pochlubí kariérním posunem, okolí mu automaticky gratuluje k povýšení. Co když ale kariérní růst neznamená jen cestu nahoru?
Skutečná interní mobilita není jen o povýšení, ale i o zásadních kariérních změnách
Může mít mnoho podob – někdy jde o sestup, protože chcete mít možnost zase exekuovat strategie. Jindy o přechod mezi odděleními, kde vás láká jiná agenda, nebo o kombinaci obojího, která vás postupně dovede do seniornější role v jiném týmu.
Všechny tyto cesty spadají pod pojem interní mobilita, která by se, podle mého názoru, měla více skloňovat; pojmy jako „sbírání zkušeností“ a všudypřítomné zaklínadlo „možnost růstu“, jsou totiž dost abstraktní.
Proč je pro nás interní mobilita stěžejní
Interní mobilita dává zaměstnancům jistotu, že ve firmě existuje prostor i skutečný zájem pracovat s jejich kariérou. Zaměstnanci tak získávají zkušenosti z dalších oblastí, které jim pomáhají lépe reagovat na aktuální potřeby firmy a zároveň rozvíjet vlastní potenciál. To je velký přínos jak pro zaměstnance, tak jeho zaměstnavatele.
Někdy to chce lehkou rozcvičku, jindy je jasné, že jiná disciplína si o daného člověka sama říká. Ve výsledku se ale ve většině případů ukáže, že to dává smysl.
U nás v Advisio máme mnoho příkladů interní mobility, které potvrzují, že dobří holubi se nemusí vracet. Mnohem větší přínos má, když mají podporu v tom, aby mohli směřovat k bidýlku, na které sami chtějí dosednout.
Interní mobilita v praxi: příběhy [áčkových] zaměstnanců
O interní mobilitě umí teoretizovat každý, ale jak funguje v praxi?
Vráťa H.: PPC → Datová analytika
Tady byla chemie od začátku, jen se Vráťa lehce ostýchal. Když viděl inzerát na datového analytika v [Advisio], necítil se jistý v kramflecích, a pochyboval, že by zvládl rovnou kódovat, a tak začal v PPC. Tady se velmi rychle pustil za hranice správy kampaní: šťoural se v čem mohl, včetně GTM, až se pustil do tvorby automatizací. Jak se jeho technická zdatnost zvyšovala, klesala jeho schopnost vysvětlit své myšlenkové pochody běžným smrtelníkům. Až jsme zaplesali, když se odhodlal zeptat, jestli může za ostatními analytiky, kde se od přesunu cítí jako ryba ve vodě.
Ondra S.: SEO → AM → Strategický partner pro SEO
Ondru znáte z webinářů i akcí, jako je ostravský Barcamp nebo MarketingON. Na weby je prostě hotový master, SEO a optimalizace se s ním táhnou celou kariéru.
Byla zrovna doba temna, tedy covidu, kdy pomáhal se SEO klientům Advisio a pociťoval, že mu chybí kontakt. Doslova „…připadal jsem si jako hecker, který s nikým nekomunikuje a je jenom někde zalezlý…“. V rámci firmy se tedy posunul na pozici Account Managera, kde bylo požehnaně schůzek, dialogů s klienty a prostor pro jejich rozvoj za hranice SEO. To ale v Ondrovi stále zůstávalo zakořeněné, a když se objevila možnost strategicky formovat SEO oddělení, rozhodl se příležitost přijmout.
Naty F.: PPC → Account Manager
Naty měla chuť proniknout do světa marketingu, a jelikož Advisio vítá i naprosté juniory s potenciálem, povedlo se jí uchytit v PPC oddělení. Už tehdy ale věděla, že zkušenosti bude chtít dál „nabalovat“, a ačkoliv ji PPC bavilo, měla chuť se do budoucna posouvat. Když tedy přišla nabídka stát se Account Managerem, neváhala.
Jaká jsou hlavní pozitiva, která u této pozice vnímá?
„…je rozmanitější, nabízí možnost získat praxi ve více oblastech onlinu a zároveň mi poskytla možnost využít moje komunikační schopnosti.“
Mája J.: PPC → Social Media
„Do Advisio jsem se hlásila s jednoduchým cílem, chtěla jsem pracovat v marketingu. Tehdy jsem neměla úplně jasnou představu, co všechno online marketing obnáší, ale věděla jsem, že je to směr, který mě láká. Otevřené byly tehdy jen PPC pozice, tak jsem to zkusila… a vyšlo to.“
V PPC týmu získala základy online marketingu a uvědomila si, jak silně je tato oblast postavená na datech, číslech a vyhodnocování. Postupem času Mája zjistila, že to není prostředí, ve kterém by se dlouhodobě našla. Nešlo o náročnost práce, ale spíš o chybějící kreativní část a práci s obsahem, ke které měla vždy blíž. Obrátila se proto na HR s žádostí o přesun do SoMe týmu. Dnes je za toto rozhodnutí ráda, práce se sociálními sítěmi jí sedla mnohem víc, dává jí větší prostor pro kreativitu i komunikaci a pocit, že naplno využívá to, co ji na marketingu baví nejvíc.
Verča M.: HR [Recruitment] → PPC → Account Manager
Jak se recruiterka Account Managerem v marketingové agentuře stala? To se tak chcete posunout k internímu náboru, najdete zajímavou firmu s velmi aktuálním předmětem podnikání, kam jste ke svému velkému nadšení přijati! Pak se ale zjistí, že daná pozice nebude tak moc třeba. Co teď?
Díky vůli hledat potenciál, kterou podpořila spokojenost s dosavadní prací, přišla nabídka zůstat, ale začít od píky. Advisio si mě opravdu získalo, a tak jsem neváhala [skoro] ani chvilku a pustila se do PPC po hlavě. Nejenže mě výkonnostní marketing chytnul [a nejspíš jen tak nepustí], navíc mi, díky organizačním a komunikačním schopnostem, přišla nabídka posunout se do dalšího oddělení a dál se rozvíjet.
Market G.: PPC → PPC Team Leader → Strategický partner pro PPC → Mentor
„V roce 2017 jsem nastoupila do Advisio jako PPC specialistka se zkušenostmi z marketingu na straně e-shopu. Byl to pro mě přesun do velmi dynamického prostředí, kde jsem mohla naplno rozvíjet to, co mě opravdu baví. Po roce a půl jsem převzala vedení PPC týmu a začala se intenzivně věnovat jeho rozvoji. V roce 2023 jsem se rozhodla vykročit na volnou nohu, ale moje cesta s Advisio pokračuje dál – pomáhám rozvíjet performance oddělení a mentorovat tým, což mě naplňuje stejně jako první den.“
Mít kam směřovat a v čem se rozvíjet je bezesporu důležité. Co dalšího ale Market s námi drží?
„Spolupráce s Advisio mě dlouhodobě motivuje. Možnost být u růstu talentovaných lidí, posouvat směr celého oddělení a podílet se na úspěších klientů je pro mě neustálým zdrojem energie. Jsem opravdu vděčná za příležitost být součástí prostředí, které mě dokázalo profesně posunout a zároveň mi umožňuje předávat hodnotu dál.“
Patrik K.: Meta Ads → Strategický partner pro Meta Ads → Mentor
O Patrikovi, který mentoruje nejen v Advisio, ale učí i budoucí talenty marketingu na VŠ, bylo napsáno mnohé… takže se rozhodl nedat mi rozhovor a radši mi poslal odkaz, kde se nechal vyzpovídat svou alma mater: https://www.vsb.cz/magazin/cs/detail-novinky?reportId=48299.
Lada P.: PPC/Meta Ads → Account Manager → AM leader → CEO
🍒 Třešničkou na dortu by pak určitě měla být naše CEO Lada Pěgřimková.
Když jsem se ptala, jaká byla Ladina motivace pro přesun od exekutivy kampaní k vedení projektů jako account manager a následně do vedoucích rolí, překvapilo mě, že to nebyl její vědomý cíl, ale přirozený vývoj, ke kterému jí pomohly její schopnosti jako samostatnost, organizovanost i to, že se nebojí překážek a nechybí jí vize.
Přečtěte si rozhovor na téma jejího posunu do té nejvyšší role v [Advisio] struktuře.
Interní mobilita je hlavně o intenzivním naslouchání
Interní přesuny jsou pro naši HR specialistku velké téma, které intenzivně řeší. Nejde totiž o náhodné přesuny. Jedná se o intenzivní naslouchání: V 1-1 rozhovorech, při pravidelných meetinzích, v neformálních diskusích. Snažíme se zachytit, co lidi baví, co je frustruje, kam by se chtěli posunout. A pak hledáme správné načasování, aby se potřeby člověka potkaly s tím, co zrovna firma potřebuje.
Interní mobilita patří mezi naše klíčové nástroje rozvoje. Největší potenciál totiž dlouhodobě vidíme v lidech, které už máme v týmu.
A ještě jedna důležitá věc na závěr.
Často u nás upravujeme pozice přímo podle konkrétních lidí. Někdy „namícháme“ roli ze dvou oblastí, protože víme, že právě tahle kombinace dává smysl – firmě i člověku samotnému.
Je to flexibilita, která se dlouhodobě vyplácí. A zároveň jedna z cest, jak si udržet mladé lidi ve firmě: dát jim prostor, aby v tom, co dělají, viděli smysl, výzvu i budoucnost.
Chceš se k nám přidat? Podívej se, koho aktuálně hledáme.
Veronika Masná [1]
[1] Account Manager
PPC specialistka, pejskařka, knihomolka a hráčka se zálibou ve fantaskních světech.
